【致敬40年40人】王刚: 以创新驱动体现价值主张

2018-12-03 16:29:43 admin 21

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当某一领域几乎被国外产品和技术垄断时,那些独具慧眼果断挑战的领军人物当被称作英雄;当某一空间看不到中国的企业时,那些敢于善于从艰苦卓绝中奋起的企业理应被视为先锋。

金晶集团就是这样一个企业,在董事长王刚的率领下,他们砥砺奋进、发奋图强,依靠不间断的创新发展,从行业内的弱者一举成为玻璃产业的引领者。

今年是改革开放40周年,1978年就业金晶集团的王刚无疑是整个过程的亲历者和见证者,他用“落后、追赶、引领”几个简单却又极富内涵的关键词,形象地概括金晶集团在改革开放不同时期的发展足迹。

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1993年,在金晶工作15年的王刚成为企业掌舵者,上任之时,金晶在当时全国32家同行业中位列倒数第二,是名副其实的小弟弟,若不能迎头赶上,就会很快湮没在市场竞争浪潮中。

面对困境,血气方刚的王刚带着初生牛犊不怕虎的豪气,带领企业员工迈起奋起直追的步伐。

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当时,浮法玻璃是国际同行业的先进生产工艺,可是,面对一条生产线几亿投资,很多同行业者认为是“痴人说梦”,对当时规模小、家底薄的金晶而言,也不是没有道理,“不上是等死,上了是找死”,而对这个两难的境地,王刚排除干扰,“找死不一定死,说不定还能杀出一条血路,而等死却必死无疑。”带着置之死地而后生的心态,面对2亿多元的资金缺口,王刚带领相关人员跑遍了北京、上海、济南、青岛,争取国家低息贷款,一年之中,王刚那辆车竟跑了8万多公里。

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功夫不负有心人,1996年5月18日,投资3.2亿元,一条被金晶人称为“生命线”的400吨级浮法玻璃生产线建成投产。紧接着随后的两年,又分别投资1.4亿元、2亿元,上马2条450吨生产线,短短五年,金晶一举跻身于中国玻璃行业的“第一世界”!

正是凭借良好的发展态势和行业地位,2002年8月15日,“金晶科技股份有限公司”在上海证券交易所正式挂牌上市,融资平台搭建,为金晶插上新一轮腾跃的翅膀,由单纯的资产经营进入借助资本经营魔方,金晶开始向行业前列冲锋。

2005年7月8日,在中国第一片平板玻璃诞生101周年后,中国第一片超白浮法玻璃又在金晶下线,从而终结了我国超白浮法玻璃完全依赖进口的历史,为金晶开启走向高端玻璃市场的大幕,实现品牌经营奠定了基础。

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然而,就玻璃的单一功能而言,再高级的玻璃也还是一片遮风挡雨的产品。如何把产品向功能的多样性和复合性发展,把玻璃行业做深做透?

他们主动对接国家新能源规划,把太阳能玻璃和节能玻璃作为企业的研发核心,以高端、高质、高效为追求,在“节能、环保、安全、健康、时尚”绿色发展理念引领下,凭借不断的自主创新,将玻璃这一传统产业向高端提升。相继研发出专用于太阳能光伏电池、热水器、温室大棚等领域的超白玻璃,为格兰仕、通用电器、西门子等公司配套的家电玻璃,世界领先低辐射镀膜玻璃、热反射玻璃、透红外线玻璃等拥有自主知识产权的高端产品,其中LOW-E节能镀膜和阳光膜系列产品节能性能比传统产品提高50%以上,已连续三年以60%以上的速度增长。与美国匹兹堡公司(PGW)联手建设的高端汽车玻璃项目,赋予汽车玻璃隔热节能、抬头显示等智能技术,填补了国内空白。首创青藏高原列车自动调压中空玻璃、每小时350公里京沪高速列车专用玻璃等新材料产品,也再次彰显出金晶集团强大的研发能力。

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随着企业综合实力的不断增强,王刚为金晶谋划出做大做强的企业发展蓝图,先后在青岛、廊坊、潍坊、宁夏等地建起了生产基地。

让人类生活得更健康是金晶人孜孜追求的目标,近年来,他们与有关科研机构联合研发出“果蔬清”、“餐具净”等小苏打洗涤剂系列产品,可使农药、化肥零残留。投放市场后,受到广大消费者的热捧,在京东、淘宝等线上商店销量呈直线上升趋势。

在优化产业布局的进程中,金晶人创造了一个又一个中国玻璃工业的新高度,走遍世界,有高度的地方都会闪耀着金晶的光芒,国家大剧院内装工程、中国第一高楼“上海中心”、南京紫峰大厦、阿联酋迪拜塔、澳门米高梅酒店、越南国会大厦等上百项标志性工程,都因为有了金晶超白玻璃而更加高贵典雅、气度不凡。于是,金晶超白玻璃又多了一项桂冠——尊贵建筑的名片。

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